難以置信（堅(jiān)定信心就能取勝閱讀答案）堅(jiān)定的信心、必勝的決心，
5月19日，直屬工程公司召開(kāi)2023年?duì)I銷工作專題會(huì)，對(duì)分公司當(dāng)前1-4月?tīng)I(yíng)銷工作情況進(jìn)行分析，并對(duì)下一步營(yíng)銷工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。分公司經(jīng)理李文軍出席會(huì)議并講話，其他班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由分公司經(jīng)理李文軍主持。李文軍表示，目前分公司營(yíng)銷工作存在市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠、營(yíng)銷隊(duì)伍活力不足、營(yíng)銷模式創(chuàng)新力度不夠等問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前分公司當(dāng)前營(yíng)銷工作現(xiàn)狀，他強(qiáng)調(diào)：一是要提高政治站位，搶抓機(jī)遇敢于挑戰(zhàn)。全體營(yíng)銷人員要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前營(yíng)銷形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性，錨定分公司年度目標(biāo)任務(wù)、務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，全力以赴扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面，穩(wěn)住發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是深耕核心區(qū)域，確保項(xiàng)目生根落地。要持續(xù)加強(qiáng)以常德為核心的區(qū)域經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松，統(tǒng)籌梳理常德等區(qū)域市場(chǎng)資源，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，細(xì)化市場(chǎng)調(diào)研，集中發(fā)力，攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揮屬地營(yíng)銷機(jī)構(gòu)強(qiáng)騎兵作用，聯(lián)合屬地項(xiàng)目經(jīng)理，形成合力，打破常德區(qū)域市場(chǎng)壁壘。三是對(duì)接優(yōu)質(zhì)資源，著力提升營(yíng)銷品質(zhì)。要聚焦二次經(jīng)營(yíng)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，探尋客戶需求，從頂層策劃到基層落實(shí)，打造全過(guò)程優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。四是完善營(yíng)銷體系建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。要壓實(shí)營(yíng)銷責(zé)任，提升營(yíng)銷隊(duì)伍專業(yè)能力，加快全員營(yíng)銷發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷部與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)同高效。他強(qiáng)調(diào)，目前公司正處于全面深化改革、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)公司高質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，行業(yè)加速分化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，分公司全體員工要樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、爭(zhēng)一流的使命感，艱苦奮斗、永不懈怠，奮力推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)接下來(lái)營(yíng)銷工作的開(kāi)展，李文軍提出三點(diǎn)工作要求：一是要落實(shí)全員入市，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。分公司要對(duì)全年?duì)I銷任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，由每位班子成員各承擔(dān)5億元的項(xiàng)目承接業(yè)務(wù)量，確保項(xiàng)目承接責(zé)任到人、細(xì)化到崗，形成分公司經(jīng)理帶頭抓市場(chǎng)、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力跑市場(chǎng)、精兵強(qiáng)將奮力闖市場(chǎng)的強(qiáng)大合力，奮力推進(jìn)全體動(dòng)員、全員入市。二是篤定深耕區(qū)域市場(chǎng)，全力發(fā)展市場(chǎng)高地。常德辦事處全員要提高思想認(rèn)識(shí)，加壓奮進(jìn)、主動(dòng)作為，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目信息跟蹤，對(duì)重大項(xiàng)目深入分析，力爭(zhēng)常德片區(qū)營(yíng)銷工作取得新突破。分公司營(yíng)銷經(jīng)要進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)，主動(dòng)掛圖作戰(zhàn)，確保區(qū)域項(xiàng)目承接取得新成效。三是聚焦年度目標(biāo)指標(biāo)，做強(qiáng)做細(xì)核心業(yè)務(wù)。分公司市場(chǎng)營(yíng)銷部要充分利用公司現(xiàn)有市場(chǎng)排名優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。要精準(zhǔn)發(fā)力投融資市場(chǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透政策，明確項(xiàng)目謀劃方向，擴(kuò)大項(xiàng)目謀劃范圍，加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃力度，著力優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。要全面剖析自身優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，穩(wěn)步提升分公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。會(huì)上，分公司常德辦事處、長(zhǎng)沙片區(qū)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2023年1-4月?tīng)I(yíng)銷工作完成情況、擬開(kāi)標(biāo)的重點(diǎn)項(xiàng)目情況及下一步營(yíng)銷工作的計(jì)劃。市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人通報(bào)了1-4月分公司整體營(yíng)銷數(shù)據(jù)，并對(duì)2023年公司中標(biāo)情況進(jìn)分析。分公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、全體營(yíng)銷人員參加會(huì)議。
END【 圖文 | 陳鳴】【 審核 | 劉穎 】【 終審 | 王陵 】 注明：本文章來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，如侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系客服刪除！
