為確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為代表的關(guān)鍵企業(yè)不僅發(fā)揮了“牛鼻子”的作用，也成功扮演了重要“鏈主”的角色。

今年以來，多地疫情反復，產(chǎn)業(yè)鏈上下游制造企業(yè)停工停產(chǎn)，供應(yīng)鏈“斷鏈”造成的多米諾骨牌效應(yīng)，通過供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)層層放大，特別是諸如汽車及零部件、3C、快消品等分工細、鏈條長、協(xié)作密的產(chǎn)業(yè)，不確定性更大。

“小船經(jīng)不起風浪，巨艦才能頂住驚濤駭浪”，擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是不少中小企業(yè)面對生存和發(fā)展問題的現(xiàn)實選擇。從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅只是以單個工業(yè)企業(yè)項目的方式開展，還要考慮整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的集群式數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

例如，面向紡織服裝、美妝日化、箱包皮具、珠寶首飾、食品飲料等五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，廣州在國內(nèi)率先采用揭榜掛帥方式破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，推動建設(shè)5個“1+2+N”行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同環(huán)節(jié)，大幅降低企業(yè)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)周期。

“同一個行業(yè)的定制開發(fā)是相通的，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，集群內(nèi)的企業(yè)可以拿來就用。”樹根互聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO賀東東說。

作為廣州首家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的鏈主企業(yè)，樹根互聯(lián)打造了一套基于“根云”平臺的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，共同打造更加靈活、更具韌性的供應(yīng)鏈體系。同時，聯(lián)合多家大型企業(yè)或鏈主企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈平臺化基礎(chǔ)設(shè)施，進一步推動產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級。

在數(shù)字經(jīng)濟時代，價值鏈不再是一個封閉的系統(tǒng)，而是連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的關(guān)鍵。我國高度重視價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。“十四五”規(guī)劃中就明確提及，要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。

在鏈主企業(yè)的帶動下，中小企業(yè)也“串珠成鏈”，不但能夠提升企業(yè)的抗風險能力，還能強化產(chǎn)業(yè)鏈整體的市場競爭力。事實上，產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)大多集中在制造業(yè)領(lǐng)域，是更專注于細分市場、創(chuàng)新能力更強、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的“排頭兵”，不僅附加值高，且處于產(chǎn)業(yè)鏈最具有話語權(quán)的環(huán)節(jié)。

中國信息通信研究院院長余曉暉指出，我國大中小企業(yè)均積極投身工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，大企業(yè)借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尋求系統(tǒng)性優(yōu)化提升與核心能力打造，中小企業(yè)則借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快數(shù)字化能力補課和實現(xiàn)單點創(chuàng)新突破，大中小企業(yè)融通發(fā)展更為活躍廣泛。