回首過去的6個月，疫情是對戰(zhàn)斗力和凝聚力的一次考驗，面臨著疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的雙重壓力，基礎(chǔ)施工營銷公司無論是從營銷線還是服務(wù)線都在有條不紊地推進(jìn)工作。為總結(jié) 2022 年上半年營銷工作，分析下半年市場和找準(zhǔn)競爭策略，基礎(chǔ)施工營銷公司半年度工作總結(jié)大會于7月11日-7月12日在第二會議室圓滿召開，本次會議采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，事業(yè)部總經(jīng)理陳剛、副總經(jīng)理黎偉福、副總經(jīng)理張良、副總經(jīng)理向敬良及各部門負(fù)責(zé)人出席此次會議，營銷公司總經(jīng)理周志生及營銷公司全體績效小組人員參會，會議由營銷公司總經(jīng)理周志生主持。

營銷公司總經(jīng)理周志生首先對前來參會的各位人員表示熱烈的歡迎，詳細(xì)介紹了此次營銷工作總結(jié)會議主題和會議議程，其次匯報了上半年國內(nèi)營銷及服務(wù)線工作，包括了各項營銷數(shù)據(jù)通報、運營管理分析以及各項目標(biāo)要求。

大會順利進(jìn)行，營銷公司副總經(jīng)理龍顯峰對上半年信用風(fēng)控線工作進(jìn)行了匯報、二手設(shè)備分公司副經(jīng)理廖未華對上半年二手設(shè)備工作進(jìn)行了匯報，隨后，總部營銷總公司劉永光就當(dāng)前旋挖行業(yè)趨勢，對行業(yè)市場進(jìn)行了分析匯報。各分公司經(jīng)理、績效小組組長對半年工作做了整體性的總結(jié)，對下半年工作思路及市場舉措進(jìn)行了匯報，表示各分公司經(jīng)理及各績效小組必將用全新的姿態(tài)面對市場，力爭圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

最后，事業(yè)部總經(jīng)理陳剛針對此次會議進(jìn)行了重要講話，強調(diào)2022年是對戰(zhàn)斗力和凝聚力的一次考驗，各分公司既要看到競爭的殘酷，也要抓住機遇，更上一個臺階。他從客戶、服務(wù)、風(fēng)控、管理平臺等方面進(jìn)行了要求，首先要根據(jù)市場實際情況，細(xì)化市場，有計劃、有步驟地進(jìn)行市場布局，高質(zhì)量完成完成公司下發(fā)的各項指標(biāo)；其次服務(wù)人員要與時俱進(jìn)，碰到問題解決問題，以服務(wù)拉動銷售，謀求再發(fā)展再突破；另外，公司要嚴(yán)格落實資金風(fēng)險管控要求，辯證的處理好回款任務(wù)，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的理念和模式，維護(hù)好客情關(guān)系；各管理平臺要加強配合、細(xì)化銜接、強化責(zé)任、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。最后明確了下半年發(fā)展方向和措施，為接下來的工作做了明確要求。

營銷公司全體人員將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、迎難而上，以堅定的毅力、改革的決心、強力的舉措、務(wù)實的行動努力實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績和管理水平的改善與提升。