智能制造的核心是數(shù)字技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的深度融合，推進(jìn)智能制造是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，既需要單一技術(shù)與裝備的突破應(yīng)用，還需要系統(tǒng)化的集成創(chuàng)新，系統(tǒng)解決方案在推進(jìn)智能制造的過程中發(fā)揮著重要作用。

作為全國3家企業(yè)代表之一、工程機(jī)械行業(yè)唯一企業(yè)代表，徐工有限、徐工機(jī)械董事長、黨委書記王民受邀出席大會(huì)并作《對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)基礎(chǔ)，打造模式立標(biāo)桿》主題演講，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界人士的一致認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。

據(jù)悉，本次大會(huì)由智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商聯(lián)盟、中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院主辦。會(huì)上，為“江蘇、浙江、安徽、寧夏”等10個(gè)分盟授牌，發(fā)布了《中國智能制造系統(tǒng)解決方案市場(chǎng)研究報(bào)告(2021年)》《首屆智能制造創(chuàng)新大賽優(yōu)秀成果匯編》等4項(xiàng)成果。啟動(dòng)“尋找智能制造標(biāo)桿企業(yè)”之旅，用榜樣的力量引領(lǐng)智能制造發(fā)展，凝聚中國智能制造標(biāo)桿企業(yè)共識(shí)，團(tuán)結(jié)中國智造標(biāo)桿企業(yè)力量，共同打造標(biāo)桿企業(yè)行業(yè)稱號(hào)，以及品牌影響力。

01

審視四個(gè)維度，徐工智改數(shù)轉(zhuǎn)與時(shí)代同頻共振

主旨演講中，王民從建設(shè)歷程、數(shù)字文化、指標(biāo)體系、社會(huì)影響四個(gè)維度分享了徐工推動(dòng)智改數(shù)轉(zhuǎn)工作的歷程和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

王民表示，作為中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的奠基者、開拓者和引領(lǐng)者，徐工高度重視數(shù)字化、智能化的建設(shè)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字技術(shù)與制造業(yè)的深度融合應(yīng)用，契合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求，塑造了自己的數(shù)字文化。

王民認(rèn)為，智改數(shù)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量、效益和企業(yè)競(jìng)爭力，執(zhí)行過程關(guān)注高效率，目標(biāo)結(jié)果明確經(jīng)濟(jì)效益。

02

圍繞一個(gè)模式，分級(jí)分類鍛造競(jìng)爭新優(yōu)勢(shì)

作為工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)跑者，徐工為在新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機(jī)，要夯實(shí)五項(xiàng)基礎(chǔ)、突破四大能力、拓展兩個(gè)平臺(tái)、形成一個(gè)獨(dú)具徐工特色的智造4.0模型。

全球首條起重機(jī)轉(zhuǎn)臺(tái)智能焊接線

中國正由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，中國制造企業(yè)要探索出適合自己的智能制造建設(shè)路徑，徐工基于厚重的工業(yè)知識(shí)與豐富的智能制造經(jīng)驗(yàn)，積淀孕育出具有工程機(jī)械行業(yè)特色的智能制造模式——徐工智造4.0，重點(diǎn)具有標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)桿示范和效益突出4大特征。

03

做到五項(xiàng)堅(jiān)持，加速推進(jìn)智能制造邁向世界級(jí)

徐工正處于珠峰登頂?shù)年P(guān)鍵階段，也是公司智改數(shù)轉(zhuǎn)的效益效果兌現(xiàn)期，按照公司十四五“數(shù)字化、綠色化、國際化”的戰(zhàn)略定位，確保公司智能制造水平始終走在行業(yè)最前列，關(guān)鍵是做好五項(xiàng)堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)十四五規(guī)劃一張藍(lán)圖干到底;

二是堅(jiān)持做強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，賦能產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展;

三是堅(jiān)持智改數(shù)轉(zhuǎn)支撐海外市場(chǎng)拓展，加速國際化主戰(zhàn)略;

四是堅(jiān)持組織人才體系強(qiáng)化，培育企業(yè)數(shù)字化人才搖籃;

五是堅(jiān)持用效益檢驗(yàn)效果，智改數(shù)轉(zhuǎn)水平加速邁進(jìn)世界一流企業(yè)。

徐工打造了行業(yè)最全面、最均衡的“五大支柱產(chǎn)業(yè)+十大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)布局，徐工將加速智改數(shù)轉(zhuǎn)的建設(shè)，不斷強(qiáng)化效益效果，加速打造成為產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。

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